驾校管理的基本需求

大概需求如下：设备资产及技术管理、建立设备信息库、实现设备前期。
1) 设备资产及技术管理：建立设备信息库，实现设备前期的选型、采购、安装测试、转固；
设备转固后的移装、封存、启封、闲置、租赁、转让、报废，设备运行过程中的技术状
态、维护、保养、润滑情况记录。
2) 设备文档管理：设备相关档案的登录、整理以及与设备的挂接。
3)设备缺陷及事故管理：设备缺陷报告、跟踪、统计，设备紧急事故处理。
4)预防性维修：以可靠性技术为基础的定期维修、维护，维修计划分解，自动生成预防性维修工作单。
5)维修计划排程：根据日程表中设备运行记录和维修人员工作记录，编制整体维修、维护任务进度的安排计划，
根据任务的优先级和维修人员工种情况来确定维修工人。
工单的生成与跟踪：对自动生成的预防性、预测性维修工单和手工录入的请求工单，进行人员、备件、工具、
工作步骤、工作进度等的计划、审批、执行、检查、完工报告，跟踪工单状态。
6)备品、备件管理：建立备件台帐，编制备件计划，处理备件日常库存事务（接受、发料、移动、盘点等），根据备件
最小库存量或备件重订货点自动生成采购计划，跟踪备件与设备的关系。
7)维修成本核算：凭借工作单上人员时间、所耗物料、工具和服务等信息，汇总维修、维护任务成本，进行实际成本与预算的分析比较。
8)缺陷分析：建立设备故障代码体系，记录每次故障发生的情况以进行故障分析。
9)统计报表：查询、统计各类信息，包括设备的三率报表、设备维修成本报表、设备状态报表、设备履历报表、备件库存周转率、供应商分析报表等。

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