驾校打价格战招生-然并卵_长沙高尔德软件开发有限公司

     周末同老友曹总小酌闲聊，曹君在一个GDP不错的县级市经营驾校多年，旗下有国标一类驾校（含大车）一所，小车一类驾校一所。
    “驾校招生今年又疯了，这个月招生又有了14年的火爆，手上指标又会不够用了。”言谈间，曹掩饰不了内心的喜悦。
    坊间传闻XX部和XX部有个十年之约，2015年为期满之日，从而导致行业驾校管理系统性改革频繁，一攻一守。我们无法论证传闻真假与否，但2015年曹君的上窜下跳还记忆犹新。现在尘埃落定，该学车的还是要继续学，没等到的还是没有等到。一切好象又回到了正常轨道。
    “驾校两年一周期，盛一年衰一年。干这行多年，已经验证的不能再验证了”。曹说。
    是呀，历史总是在轮回中上演，我们都是时间的过客。他这番话道出一个真理，一代代人总是在谋求变化，从而推动了社会的进步。而变化的本质又是一个周而复始的过程。
    不背初心的人，总能取胜。人，往往是败给了自己。譬如成功后的松懈，懒惰；又譬如逆境时的意气，消沉。
    驾校行业不景气的时候，可以抱团，但不能打价格战，杀敌一千，自损八百。加上客户都有买涨不买跌的心理，价格战一打，学员观望情绪更浓，“再等等看吧，还会降......”。进入一个恶性循环。加强内部驾校管理，也可以尝试驾校互联网+新运营。有很多好的选择，干嘛非要和价格过不去呢？

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